團隊消極產能（néng）低下（xià）東莞（wǎn）暖暖直播免费观看工廠注意人才迭代

2025/3/13 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數（shù）：

生（shēng）產（chǎn）製造型企（qǐ）業中，低效團隊才是（shì）企業蕞大的成本黑洞（dòng）。如果公司製（zhì）度與訂單（dān）交付要（yào）求都無法推（tuī）動，員工對於工作消極的應對，這樣的團隊的（de）執（zhí）行力差，生產效率低，產品質量也（yě）得（dé）不到保（bǎo）障。在當（dāng）下這（zhè）樣的市場環（huán）境中，這類企業肯定要被（bèi）淘汰。如何才能讓團隊的執行力變強，有一句話叫做業（yè）績（jì）曲（qǔ）線其實（shí）是跟人才密度的函（hán）數（shù）相關。一個自驅型骨（gǔ）幹型領導等於三個普通員工的（de）創造的價值，每增加10%優秀的成（chéng）員，整（zhěng）體的效能就會（huì）提升20%。所以，東莞暖暖直播免费观看工廠的（de）團隊裏麵的人（rén）才迭代有3點要注意。

一、建立績效評估體係，用貢獻值量化篩選人員

多勞多得，創造價值必須獲得相應的收益（yì），所以，東莞（wǎn）暖暖直播免费观看工廠要建立完善的績效評（píng）估體係（xì），讓團隊成員可以（yǐ）享（xiǎng）受辛（xīn）勤工作給企業（yè）發展帶來成果。在績效考核製度建立時要根據不（bú）同的崗位（wèi），不同的分工采用科學合理的考核製度，讓考核可以真正落地。

二、引入15%的攻堅型人才，就可（kě）以激活整個團隊

人才是企業發展的源動（dòng）力，在企業的發展中要不斷的引入新的人才進入團隊，激發團體的活力，特別是有（yǒu）新醫療器械（xiè）暖暖直播免费观看加工產品開發時，要找到專業的人才來攻堅克難，讓產品更快投入市場（chǎng），並在市場上占有優勢地位。

三、保持團隊每年20%的自然（rán）淘汰

有人才的引入，就要（yào）人員的淘汰，要想團隊保護旺盛的生命力，必須不斷的換血，讓消極（jí）工作，沒有創造力的人員淘汰掉，這樣才能給後進（jìn）的人員機會與平台，才能讓整體的配合度更好，執行力好，效率更高。

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