東莞（wǎn）醫療器械暖暖直播免费观看加工廠車間主（zhǔ）任必須具備的四個意識

2025/2/24 來源（yuán）：東莞運德暖暖直播免费观看（jīn）科技 點擊次數（shù）：

車間主任的能力決定東莞暖暖直播免费观看（jīn）加（jiā）工廠的命脈，因為他的能力將直接影響生產的效率與產品質量（liàng）。若車間主任如果沒有以下四個意識，即將會（huì）給工（gōng）廠帶來嚴重的問題（tí）。

1、敢於（yú）管理

因為生產線每一天都在緊張的生產。作為車間的主任來講，如果不（bú）敢（gǎn）說，也不敢做，也不敢管，甚（shèn）至也（yě）不（bú）敢去擔當責任，現（xiàn）場一定是（shì）混亂而無序的，這樣的（de）製（zhì）造工廠效率不可（kě）能（néng）高。

2、目標必達（dá）

PMC製定的醫療器械暖暖直播免费观看加工生（shēng）產任務，當天的出（chū）貨（huò）計劃等目（mù）標必須如期的完成。要實現這個目標，生（shēng）產主任就要組織所有的員工按時的按自的按要求的把做出來。生產（chǎn）管理者一定要將生產任務當（dāng）個使命來執行，不達目不罷休。

3、發現問題，快速處（chù）理

生產主任一定要多去現場，看工廠的狀（zhuàng）態，要看物料狀態，要看機（jī）器狀態，要看環境的狀（zhuàng）態（tài），把這些（xiē）狀（zhuàng）態巡視完成以後，發現哪些地方是有異常的，要快速的去進行調整與解決，這基本職責。

4、持續改善

車間每天都會（huì）發生很多問題，產品每做一次都會有很多問題，現場所有地方都可以做的更好，車間（jiān）主任持續改善的推動者與執行者，你要用（yòng）這（zhè）種日日（rì）精進、月月精進的精神帶領（lǐng）了東莞暖暖直播免费观看（jīn）加工廠的員（yuán）工不斷的複盤，不斷的檢討，不斷的持續的改（gǎi）善，讓產線的效率與品質水（shuǐ）平提高。

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