應對業務緊急（jí）插單東莞暖暖直播免费观看加（jiā）工廠（chǎng）家PMC部門處理方法

2025/3/8 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊（jī）次數：

在東莞（wǎn）暖暖直播免费观看加工廠家生產計劃中（zhōng），經常會因為客戶的需求，業務人員緊急插單，這（zhè）是PMC部門非常不願意出現的情況。但是，為是維持客戶關係，不得不改變生產計劃安排，讓產線安排插單的（de）精（jīng）密暖暖直播免费观看加工優先生產。那麽，針對這種（zhǒng）情況，PMC管（guǎn）理要如何應對才能更好的完（wán）成生產安排呢（ne）？

一、工（gōng）廠PMC部門在進行生產（chǎn）排期時一定要留出20%的產能來（lái）應付各種異常（cháng）的插單和變更，一（yī）單出現變（biàn）動就能啟動綠色通造協助客戶完成產品的交付。

二、事前準（zhǔn）備，任何插單和變更（gèng）之前，都會有一定時間來準備。PMC部門要安排相關部門提前把各項工作準備好，讓生（shēng）產車間感受不到這種（zhǒng）異（yì）常的變化。很（hěn）多時候，計劃部門不作（zuò）為，出現插單情況，隻是簡單的通報，沒有積極的通過資源來協（xié）調相關事宜，如：采（cǎi）購部沒有讓（ràng）供應商快速反映提供物料，工程部沒有完成相關治具與夾具，從而讓插單（dān）安排沒法實施，延誤客戶的交期（qī）。

三、業務員要盡量避免客戶插單（dān），業務（wù）人員與客戶溝通時，一定要對於（yú）當下東莞暖暖直播免费观看加工生產產能情況有所了解，不要一（yī）味的迎合客戶做出可（kě）以快速交付承諾，簽下訂單後以服務客戶的（de）名義逼著生產， 這樣容易造成生產混亂。實（shí）際上，很多客戶就是講道（dào）理（lǐ）的，跟客戶做好溝（gōu）通，做好引導，客戶要緊急的技術變更或者新訂（dìng）單。作（zuò）為生產廠家需要（yào）重新采購物（wù）料，重新調整生產是需要一定（dìng）時間的，客戶能夠理解與接受。

總之，東莞（wǎn）暖暖直播免费观看加工廠家要拿出麵（miàn）對客（kè）戶緊急插單與變更的流程與管理製度，讓各部門針對這（zhè）個情況也很快速的反應，這（zhè）樣就能應對大部分客戶的插單問題（tí），從而讓客戶對我們（men）更加（jiā）有信心（xīn）！

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