東莞暖暖直播免费观看工廠優秀的總經理必須（xū）得具備5大能力（lì）

2025/3/11 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數（shù）：

在企業的經營（yíng）中（zhōng），總（zǒng）經理的位置非（fēi）常是重要，一個（gè）優秀的總經（jīng）理可以領導企業穩健的成長，讓企業在同行中脫（tuō）穎而出（chū）。任何一個東莞暖暖直播免费观看工廠優秀（xiù）的總經理必須得具備5大能力。

1、賺（zuàn）錢的能力

製造工廠總經理要思考一個問題，做什麽客戶，做什麽產品，用什麽渠道銷售，怎麽樣定價，產品賣出去以後會有多少毛利，這些重要的關於市（shì）場問題總經理要心中（zhōng）有數。以上（shàng）這些關係到工廠（chǎng）的發展方向，經（jīng）營利潤，直接影響企業的成敗。

2、用人的能力

企業能夠做強做大（dà）很重要的事情是知道什麽（me）樣的人放在什麽樣（yàng）的位置，給不同優勢人才合適的崗位分工，他才能夠發（fā）揮才（cái）華，利用員工優秀的一麵來處理企業經（jīng）營中的各類問題，這（zhè）是作為一個總（zǒng）經理來講，必須得掌握的基（jī）本技能。

3、運營的能力

製造企業裏麵（miàn）核心的流程主要有：成交流程，產品流程，交付流程與質量問題處理的流（liú）程。如何優化這4條價（jià）值流，讓機械設備暖暖直播免费观看整體的生產效率跟產數變得更高，以及用人更少，產出價值越高，這是總經（jīng）理的能力，必須具備（bèi）這種運營（yíng）能力。

4、分錢的能力

公司運營（yíng）需要通過別人努力去完成目標，當大家都一起來實現（xiàn）計劃目標（biāo）的時候，他們可以分到想要的收益，這是員工（gōng）工作的核心動力，可見，擁（yōng）有分錢能力的（de）總經理，人才能夠聚集幫助企業實現目標。

5、收錢的（de）能力

一個公司很重要（yào）的事情是把貨銷售出去，將貨（huò）款收回來，保障企業的現金流穩定。作為總經理來講的話，總攬全（quán）局，必須知道每個月的現金流量（liàng）是（shì）增長的還是下降？為（wéi）什麽會出現現（xiàn）金流下降？管控資金風險是總經理首要責任。

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