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2025/3/11 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科(kē)技(jì) 點擊次數:
在企業的經營中,總經理的位置非常是重要,一個(gè)優秀(xiù)的總經理可以領(lǐng)導企業(yè)穩健的成長(zhǎng),讓企業(yè)在同(tóng)行中脫穎(yǐng)而出。任何一個東莞暖暖直播免费观看工廠優秀的總經理必(bì)須得具備5大能力。
1、賺錢(qián)的能力
製造工廠總經理要思考一個問題,做什麽客戶,做(zuò)什麽產品,用什麽渠道銷售,怎麽(me)樣定(dìng)價,產品賣出去以後(hòu)會有多少毛利,這些重要的關於市場(chǎng)問題總經理要心(xīn)中有數。以上這些關係到工廠的發展方向,經營利潤,直接影響企業的成敗。
2、用人的(de)能力
企業能夠做強做大(dà)很重要的事(shì)情是知道什麽樣的人放在什麽樣的位置,給不同(tóng)優勢人才(cái)合適的崗位分工,他(tā)才能夠發揮才華,利用(yòng)員工(gōng)優秀的一(yī)麵(miàn)來處理企業經營中的各類問題,這是(shì)作為一個總經理來講,必須得掌握的基本(běn)技能。
3、運(yùn)營的能力
製(zhì)造企業裏麵(miàn)核心的流程主要有:成交流程,產品流程,交付流程與質量問題處理的流程。如何優化這4條價值流,讓機械設備暖暖直播免费观看整體的(de)生產效率跟產數變(biàn)得更高,以及用人更少,產出價值越高,這是總(zǒng)經理的能力(lì),必須具(jù)備這種運(yùn)營能力。
4、分錢的能(néng)力
公司運營需要通過別人努力去完成目標,當大家都一起來(lái)實現計劃目標的時候,他們可以分到(dào)想要的收益,這是員工工作的核心動力(lì),可見,擁有分錢能力的總經理(lǐ),人才能夠聚集幫助企業實現目標。
5、收錢的能力(lì)
一個公司很重要的事情是把貨銷售出去(qù),將貨款收回來,保(bǎo)障企業的現金流穩定。作為總經理來講的話,總攬全局(jú),必須知道每個月的現金流量是增長的還是下降?為什(shí)麽會出現現金流下降?管控資(zī)金風險是總經理首要責任。
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