做好這（zhè）6點東（dōng）莞精密機箱電櫃暖暖直播免费观看加工廠效（xiào）率提高30%

2025/2/22 來源（yuán）：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

80%的多訂單，少數（shù）量，多品種東（dōng）莞暖暖直播免费观看加工廠都麵臨臨一個（gè）現象，產線不停的切換，導致（zhì）生產效率低下，訂單總是延期。這種現象怎麽解決呢？工廠生產管理者一定要（yào）注（zhù）意以（yǐ）下幾點，讓客戶產品生產效率提高30%以上。

1、日計劃

因為多訂單少數量多品種這種（zhǒng）特性的訂單，它是需要（yào）PMC部門把計劃落（luò）地到每天，每小時，同時確保（bǎo）這個訂單不可改變，而且是不允（yǔn）許插單，不能欠料，這樣才能保（bǎo）障出貨時間。

2、日備料

日備料是（shì）根據前麵的日計劃，確保當天生產的物（wù）料不會存在（zài）問題。比方說明天要做的訂單，排查好庫存料，不能精（jīng）密機箱電櫃暖暖直播免费观看上線了發現沒（méi）有料。

3、日協調

當生產計劃落地到所有部門的時（shí）候，所（suǒ）有部門的人就需要去做排查。排（pái）查（chá）完以後很有可能（néng）會有料的（de）問題，會有（yǒu）設備的問題，會有治具的問題。管理者需要開會和各部（bù）門一起（qǐ）協（xié）調，把這些異常問（wèn）題解決掉，讓產線順暢。

4、日檢（jiǎn）查

因為多訂單，少數（shù）量，多品種，在做的時（shí）候很容易出問題，甚至有的時候，因為車間裏麵換（huàn）線，換設備頻率很快。質量（liàng）部門要進行高頻率的檢（jiǎn）測，特別是每一道工序的首件必須重視，確保（bǎo）產品質量穩定。

5、日改善

在每一天的總結當中占比是要通過數據分析出來發生生產中（zhōng）的問題，然後找到相關部（bù）門，研究可行性的（de）改善方案，不然下次再生產（chǎn）時，仍然會有瓶頸（jǐng）問題影響生產效率。

6、日考核（hé）

對於多訂單，少數量（liàng），多品種（zhǒng）銅排軟連（lián）接工廠來說，其實（shí）產（chǎn）線員工都是很累的，管理者需要激發班組長的激情。應該每天的計劃達成情況，每天（tiān）的產出（chū）的數量，這些（xiē）數據公布出（chū）來，讓不同的車間與產線進行對比，對於優秀的加以獎勵。

如果東莞暖暖直播免费观看加工廠若做好以上6點，客戶訂單的交期的達成率一定會大大提升，客（kè）戶滿意度也會大大提升（shēng），同（tóng）時，以工廠產出（chū）的成品效率直接可以提高30%以上，就能能力承接（jiē）更多客戶的急單。

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