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2025/2/22 來(lái)源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
80%的多訂單,少數量,多品種東莞暖暖直播免费观看(jīn)加(jiā)工廠都麵臨臨(lín)一個現象,產線不停的切換,導致生產效率低下,訂單總是延期。這種現象怎麽解決(jué)呢?工廠生產管理者一定要注意以下幾點,讓客戶產品生產效率提高30%以上。
1、日計劃
因為(wéi)多訂單(dān)少數量(liàng)多品種這種特性的訂單,它是需要PMC部門把計劃落地到每天(tiān),每小時,同時確保(bǎo)這個訂單不可改變,而且是(shì)不允許插單,不(bú)能欠(qiàn)料,這(zhè)樣才能保障出貨時間(jiān)。
2、日備料
日備料是根據前麵的日計(jì)劃,確保當(dāng)天(tiān)生產的物料不會存在問題。比(bǐ)方說明天要做的訂單,排查好庫存(cún)料,不能精密機箱(xiāng)電櫃(guì)暖暖直播免费观看上線了發現沒有料。
3、日協調
當生(shēng)產計劃落地到所有部門的時候,所有部門的人就需(xū)要去做排查。排查完(wán)以後很有可(kě)能會有料(liào)的(de)問題,會有(yǒu)設備的問題,會有(yǒu)治具的問題。管理者需要開會和各部門一起協調,把這些異常問(wèn)題解決掉(diào),讓產線順暢。
4、日檢查
因為多訂單,少數量,多品種,在做的時候很容易(yì)出問題,甚至有的時候,因為車間裏麵換線(xiàn),換(huàn)設備頻率很快。質量部門要(yào)進(jìn)行高頻率的檢測,特別(bié)是每一道(dào)工序(xù)的首件必須重視,確保產(chǎn)品質(zhì)量穩定。
5、日改善
在每一天的(de)總結當中占比是要通過數(shù)據分析出來發(fā)生(shēng)生產中的問題,然後(hòu)找到(dào)相關部門,研究可行性的改善方案,不然下次再生產時,仍然(rán)會有瓶頸(jǐng)問題影響生產效率。
6、日考核
對於多訂單,少數(shù)量,多品種銅排軟(ruǎn)連接工廠來說,其實產線員工都是(shì)很(hěn)累的,管理(lǐ)者(zhě)需要激發班組長的激情。應該每天的計劃達成情況,每天的產出的數量,這些數(shù)據公布出來(lái),讓不同的車間與產線進(jìn)行對比,對(duì)於優秀的(de)加以獎勵。
如果東莞暖暖直播免费观看加工廠若做好以上6點,客戶訂單的交期(qī)的達(dá)成率一定會大大提(tí)升,客戶滿意(yì)度(dù)也會大大提升,同時,以工廠產(chǎn)出的成品(pǐn)效率直接可(kě)以提高(gāo)30%以上(shàng),就能能力承接更多客戶的急單。
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