PMC部門做好這三件事東莞暖暖直播免费观看工廠效率提高沒問題

2025/3/10 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點（diǎn）擊次數：

在大部分的製造業工廠中PMC部門形同虛設。為何會出現這樣的情況（kuàng）呢？其實有（yǒu）以下三件事情（qíng）PMC部門沒做（zuò）好。若能把這三件做到位，東（dōng）莞暖暖直播免费观看工廠效率與各部（bù）門配合的協調性都能提高。

1、生產計劃要嚴謹

PMC部門要跟業務去溝通訂單順序，再跟生產部（bù）去溝通證產能負荷情況，完成手上訂單需要多少人，多少機台，能夠日產出多少。目前業務需求的排單是不是可以執行的，這些都是PMC做好溝通與規劃（huá）的。隻有嚴謹的PMC實現的生產計劃安排（pái），生產部才能更好（hǎo）的執行，才（cái）能可能按客戶的要求交貨。

2、多（duō）下車間了解訂單進度

PMC負責人應該多下車間查看進度，特別是生產任務都（dōu）是多訂單，少數量，多品種，產線每天都在切換。PMC部六要去現場確認，生線是否在按計劃生產，每個工序裏麵做的東西是（shì）不是一樣的，順序是不是一（yī）致的。如（rú）果（guǒ）不確認執行情況，那麽，東莞暖暖直播免费观看加工生產計劃到車間就是失控的，生產部不按計劃來做，那計劃有何（hé）意義？如果車間不按（àn）計劃生產，或者有隨（suí）意插單與換（huàn）線，車間堆滿了（le）在製品，大部分的客戶訂單都不能如期交付，生產管理就是（shì）混亂的，效率自然提不上來（lái）。

3、緊急插單要有預案

大部分的製（zhì）造業工廠其實每一天（tiān）都有插單情況，特（tè）別有的時候大客戶來的時候，東莞暖暖直播免费观看加工插單更嚴重，這是不可能避免的。所以，PMC做（zuò）的好不（bú）好，就看它有沒彈性的計劃能力。如果既能夠把現在的訂單如期交付，還擁有彈性的能力，客戶的插單完還能完成（chéng），這樣的PMC就是合格的。

可見，一個專業而（ér）稱職（zhí）的工廠PMC能讓生產（chǎn）不僅不（bú）混亂，效率還能提（tí）高，製造企業經營者一定要重視，務必（bì）要求PMC部門做好以上三點。

其它新聞：

東莞暖暖直播免费观看廠如（rú）設定（dìng）精益生產線注意這8個（gè）方麵重點

2025年企業要活不來！東莞暖暖直播免费观看加工（gōng）廠切勿打價格戰！

應對業（yè）務緊急插（chā）單東莞暖暖直播免费观看加工廠家PMC部門處理方（fāng）法