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2024/12/19 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
在東莞暖暖直播免费观看加工廠中生產部門是苦與(yǔ)累的部門,因為產品是生產出來的。這(zhè)個部門的考核(hé)效果直接影響著工廠的生產大動脈,那麽,生產(chǎn)部門(mén)的績效考核指標該如何製定呢?無(wú)論是考核(hé)生產主管、生(shēng)產經理,還(hái)是按班組長都必須從以下兩個層麵出(chū)發(fā)。
1、定量標準(zhǔn)
這是生產部門主要(yào)的考核指標,一般圍繞質(zhì)量、成本、交貨期進行(háng),也就是QCD。質量指標有產品直通率,入庫檢驗合格率,一個反映過程的質量,一個(gè)是反映入庫質量。成(chéng)本指標方麵有物料損耗率,材料產(chǎn)值比、人工產值(zhí)比。交貨期考核指標有人均產量,它反映的(de)是效率以及生產計劃達成率,這些指標很重要,一定不能(néng)少。
很多東莞(wǎn)鈑(bǎn)金工廠從上到下忙的不得了,但是做出來的貨,就(jiù)是常說的單(dān)位效率與(yǔ)組織效率很低的表現。
2、定(dìng)性的指標
主要包括橫向(xiàng)部門的評價,因為很多事情是需要部門配合協同的,若生產部(bù)門沒有配合別的部門的工作,甚至故意刁難他人,那這個指標就很(hěn)重要。定(dìng)性指標(biāo)還可(kě)以包括分(fèn)管領導的評價,老板的評價等等。定性的指標,考核群眾不要太多,一般不超過20%。
在這些方麵製定(dìng)後(hòu),要(yào)再一個(gè)一票否決項,比如發生了重大的(de)安全支持,造(zào)成了重大的經濟損(sǔn)失,以上評估的(de)績效(xiào)就沒用,這樣(yàng)才能增強生產部門的安全生產意識。
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