PMC計劃產線不執（zhí）行東莞（wǎn）寮步暖暖直播免费观看工廠用這三招解決

2024/9/27 來源：東莞運德暖暖直播免费观看（jīn）科技 點擊次數：

在東莞寮步暖暖直播免费观看工廠的生產管理中經常碰到這樣的問題，PMC計劃安排下去以後，車（chē）間不配合，總是（shì）以各（gè）種（zhǒng）理由來按自已的想法來排產。如何才能讓（ràng）PMC計劃更好的執行呢？以下有3招可以（yǐ）搞定這類事情。

一、PMC帶隊到現場做排查，首（shǒu）先要確保當天（tiān）排期的計劃生（shēng）產的物料（liào）不欠料，能夠齊套的給（gěi）到車間去生（shēng）產。若生產物料不齊，那麽生產肯定不能安照計劃來進（jìn）行生產的。

二、總（zǒng）經理（lǐ）帶隊去稽核（hé），管理者一（yī）定要到東莞暖暖直播免费观看加工現場發現問題及時糾正，特別是計劃下達以後，如果發現不執行，要馬上去進（jìn）行協調和處理，不能因為某個客戶的插單而影響整體的交付計劃。

三、每周做計劃執行率的排名，這個執行力主要是指按計劃執行的一（yī）個記錄和評比，那麽每周這樣去排名，對比排名靠前或（huò）者靠後的都有相應的激勵措（cuò）施。東莞寮步暖暖直播免费观看工廠要用（yòng）激勵（lì）製度來引（yǐn）導生產按照計劃進行生產，這樣就能更有效的執行，隻要計劃執行與生產人員的收入掛勾，他們就會引起重視，不（bú）然PMC生產（chǎn）計劃就隻會停留在紙上。

東莞寮（liáo）步暖暖直播免费观看工廠做到（dào）這三點，那麽PMC生產計劃想不執行都（dōu）難。

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