PMC計劃產線不執行東莞寮步鈑（bǎn）金工廠用這三招解決

2024/9/27 來源：東莞（wǎn）運德鈑（bǎn）金（jīn）科技 點擊（jī）次數：

在東莞寮步暖暖直播免费观看工廠的生產管理中經常碰到這樣的問題，PMC計劃安排下去以（yǐ）後，車間不（bú）配合，總是以各（gè）種理由來按自已的想法來排產。如何才能讓PMC計劃更好的執行呢（ne）？以下有3招可以搞（gǎo）定這（zhè）類事情。

一、PMC帶隊到現場做排查，首先要確保當天排期的計劃生產的物料不欠料，能夠齊套的給到車間（jiān）去生產。若（ruò）生產物料不齊，那（nà）麽生產肯定不能安照計劃（huá）來進行生產（chǎn）的。

二（èr）、總經理（lǐ）帶隊（duì）去稽核（hé），管理者一定要到東莞暖暖直播免费观看加工現場發現問題及時糾正，特別是計劃下達以後，如果發現（xiàn）不執（zhí）行，要馬上去進行協調和處理，不能因為某個客戶（hù）的插單而（ér）影響整體的交付計（jì）劃。

三、每周做計劃執行率的排名，這個執行力主要（yào）是指按（àn）計劃執行的一個（gè）記錄和評（píng）比，那麽每周這樣去排名，對比排名靠前或者靠後的都有相應（yīng）的激勵措施。東莞寮步暖暖直播免费观看（jīn）工廠要用激勵（lì）製度來引導生產按照計劃進行生產（chǎn），這樣就能更有（yǒu）效的執行，隻要計劃執行（háng）與生產人員的收入掛勾，他們就會引起重視，不然PMC生產計劃就隻會停留在紙上。

東莞（wǎn）寮步暖暖直播免费观看工廠做到這三點，那麽PMC生產計劃想不執行都難。

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