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2024/9/5 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數(shù):
東莞暖暖直播免费观看加工廠家的管理者每天忙忙(máng)碌碌(lù),到底在忙(máng)什麽呢?要想(xiǎng)成為一(yī)個出色的東莞暖暖直播免费观看(jīn)加工生產管理者,其實核心要回到五項(xiàng)任務上來,缺一不可。
一、設定目標
要(yào)根據客(kè)戶的情況、市場的情況(kuàng)、內部團隊的情況,設定有挑戰性的並且可能實現(xiàn)的產能目標。
二,組織資源
管理者要組(zǔ)織(zhī)人才,組織團隊與建立流(liú)程,充(chōng)分的分權(quán)和授權,把這個工(gōng)作分(fèn)解和落實下去,確保穿透到每個責(zé)任人身上去,讓設定精密設備(bèi)暖暖直播免费观看的目標有(yǒu)人來完成。
三、善(shàn)於溝(gōu)通
在工作當中表現好的一(yī)定要極力表揚,表現弱的給予(yǔ)溝通,給予肯定,給予幫(bāng)扶,不能安排工作以(yǐ)後就不管,隻要結果而不管過程。要及時發現暖暖直播免费观看加工中的問題(tí),能(néng)現場處理的(de)就地解決,不能及時處理(lǐ)的馬上召(zhào)開會議,讓團隊協力解決。
四、績效管理
根據目標完(wán)成的情況進行績效考核,幹多幹(gàn)少不一(yī)樣,幹好(hǎo)幹壞(huài)不(bú)一(yī)樣,讓有能力的有發展空間,讓不好的人能夠持續學習和改進,讓團(tuán)隊更有積(jī)極性,完成更大的任務(wù)。
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