東（dōng）莞常平暖暖直播免费观看廠製（zhì）度健全而執行不到（dào）位（wèi）原因所在

2024/9/20 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

東莞常平暖暖直播免费观看廠（chǎng）遇到棘手問題是公司製度很健全就是執行不到位，並且這個問題無解（jiě），就企業前赴後繼的不斷的換職業（yè）經理人，試圖改變這個局麵，但是結果都不理想。為何會出現這樣的（de）情況呢？首先要（yào）明確（què）公司製度管（guǎn）理中的主要流程（chéng）：

1、目的 - 明確這個製度解決什（shí）麽問題。

2、職（zhí）責 - 每個部門、每個人對這個製（zhì）度流過的時候承擔什麽責任和權限。

3、管理範圍 - 按照這個製度（dù）適應哪些範圍，不（bú）能一個製度所有的都適應（yīng）。

4、流程 - 執（zhí）行的（de）先（xiān）後順序。

5、標準 - 製度（dù）裏哪些該做，哪些不該（gāi）做這叫標準。

6、稽核 - 稽核就是檢查，誰來檢查，檢查（chá）不好，問責製度。

那常（cháng）平鈑（bǎn）金廠家如何保證製度高效執行呢？按照以（yǐ）下四大（dà）步驟，缺一不可。

1、管理高層（céng）一（yī）定要做到以身（shēn）作則，因為他們是製度的製定者，也是製度的踐踏者，他們要求別人（rén）做到，不要求自己做到，沒有做到以身作則，怎麽能服眾呢？

2、任何一個製（zhì）度的（de）核心是流程（chéng），所以說（shuō）每個製度應該有一個流程經曆，有（yǒu）人對整個製度的全過程負責（zé），很多東莞暖暖直播免费观看廠將分成多段，沒有人對結果負責。

3、流程要進行審計，給出審計報告，若公司流程哪些不合（hé）理，需要進行優化。

4、所有的流（liú）程要數據化，放在係統裏麵。管理數據（jù）化主要目的是讓流程透明化，能夠（gòu）預防問題，提醒問題，共同協同解決問（wèn）題。

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