東莞鈑（bǎn）金加（jiā）工廠生產計劃管理常見的（de）四大突出問題

2023/6/12 來源：東（dōng）莞（wǎn）運德暖暖直播免费观看科技（jì） 點擊次數：

在製造企業的日常管理中，總是有不少難以解決的問題。有單子的時候（hòu）愁訂單（dān），有訂單的時候愁生產，東莞（wǎn）暖暖直播免费观看加工廠生產計劃管理常見的四大突出問題：

1、生產計（jì）劃在組織中的定位不清晰，這個是很常見的（de），有一（yī）些（xiē）企業連（lián）生產計劃這個組（zǔ）織都沒有設立，這是非常（cháng）嚴重的一個意識錯誤。

2、訂單缺少規範的評審流（liú）程。暖暖直播免费观看加工（gōng）廠缺少規範的訂單評審流程，會造成整個企（qǐ）業的緊急訂單會特別（bié）多，緊（jǐn）急插單，然後引起的業務，也（yě）就是營銷和生產單位和生產計劃他們之間會非常多（duō）的糾紛。這個就是因為（wéi）沒有一個人去統籌管理，大家（jiā）都希望自己的訂單（dān）能夠更快生產出來，這樣一定會有衝（chōng）突存（cún）在。

3、缺少準確合理（lǐ）的生產計劃，就是說可能（néng）有生產計劃（huá）部門也有這（zhè）樣相應的人員，但是計劃排出來的不合理，不準確，所以導致生產車間（jiān）他不願意去遵守，執行不下去（qù）。專業暖暖直播免费观看加工（gōng）的生產計劃員裏麵沒有權威，說話沒人聽。若生產計劃員在實施的時候原則性不強，排出去生（shēng）產（chǎn）訂單大家不遵守也可以，那就導致生產計劃這個組織它就形同虛設，沒有起到指揮（huī）棒的作用。

4、缺少有效的溝通協調機製。在日（rì）常的生產訂單管（guǎn）理時一般都是一對一的電話溝通，或者麵對麵的溝通，這種方式他會（huì）溝通（tōng）效率非常低。另一方麵，很（hěn）多生產計劃方麵的問題是需要跨部門協作的，那如果說不能（néng）多個部（bù）門（mén）同時去（qù）達（dá）成共識的話，很多時（shí）候它（tā）不僅溝通（tōng）效率低（dī），它會導（dǎo）致什麽（me），我們還（hái）是沒辦法形成一（yī）個統一的步調，導（dǎo）致大（dà）家在（zài）決（jué）策執行的時候步調不一致，會造成（chéng）很多問題。

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