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2025/6/3 來源:東莞運德暖暖直播免费观看(jīn)科技(jì) 點擊次數:
從2025年的經濟大環境來說,可能60%的中小製造企業都出(chū)現了虧損的(de)情況。在麵對行業增長(zhǎng)乏力,價格戰打的厲害,內卷嚴重,加上近期出現了關稅的問(wèn)題,給這些企業帶來了更(gèng)大的(de)壓力(lì)。加工(gōng)製(zhì)造企業(yè)如何能夠突破自我,實(shí)現在艱(jiān)難時期生存下去?東莞暖暖直播免费观看廠從三個視角出發(fā)實現扭虧為盈。
一(yī)、短期視角
在未來的1到6個月的時間裏麵,企業的經營者要思考(kǎo)哪些(xiē)問題?如何用更好的(de)產品(pǐn)方案來(lái)解決目前(qián)材料成本的占(zhàn)比(bǐ)大問題,如何通過產值的提高來減少單位人工的成本問題。其次(cì)是倉庫裏(lǐ)的(de)呆滯物料是可以轉變為(wéi)現(xiàn)金的?抓住企業利潤的(de)快速提升的問題,盡快(kuài)實施,實現短期內企業利潤的提高。
二、中期視角
站在一年的角度來思考東莞暖暖直播免费观看加工(gōng)廠內部是不(bú)是要做結(jié)構性的優化。目前為止,哪些市場,哪些產品線,哪些訂單,哪些客(kè)戶是需要(yào)進一步拓展的,客戶要(yào)進行分類(lèi),將有限的產能給能夠帶來高利潤的客客戶,效益好的資源投入少的才是企業發展客戶的方向。對於客戶群體與產品線的調整,一般情況沒有一年的時間是(shì)不可能完成。
三、長期視角(jiǎo)
未來3-5年很有可能(néng)內卷還會(huì)存在,企業要有確準的定位,是做內部產業鏈的集成,還是用產品的結構的標準化來實現成本的優勢(shì),這個是需要提前布。這樣的話工廠才能保持差異性和同行拉開距離。很多企業在經(jīng)營中的口號說要提高持利潤,具體問到怎(zěn)麽做的卻沒有方案呢。
如果東(dōng)莞暖暖直播免费观看廠出現了成本上漲,效率下降,庫存居高不下,導致企業利潤持續下降,可以從以下三(sān)個維度深入思考,從(cóng)而找到真正的突破口,在內卷的環境下找到企業的生存(cún)空(kōng)間,提高經營利(lì)潤,逆勢(shì)上升!
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