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2025/4/25 來源:東莞運德鈑(bǎn)金科技 點擊次數(shù):
為什麽有的東莞暖暖直播免费观看加工廠生產天天出狀況,有的(de)卻越(yuè)來越高效,生意越來越好,秘訣就兩個字:巡(xún)視(shì)。管理者對生產現(xiàn)場巡視不是隨便看看,要做(zuò)好這五步才(cái)能對生產管理了解真實情況,分析原因(yīn),找到解決方案,從而讓(ràng)生(shēng)產流程更加順利,工廠的效率自然就會提升。
1、觀察
巡視不是走個過場,而是要看員工技能熟不熟(shú),操作是否規範(fàn);看設備運行穩不穩,參數對(duì)不(bú)對,點檢有沒有做;看物料擺放整不整齊,有沒有過期(qī)物料,標簽清不清楚;看文件流程是不是新版本,有沒有人私自更改;看環境現場亂不亂,通道通不通;看檢測,有沒有首檢、自檢(jiǎn)、品質數據是否真實。
2、溝(gōu)通
巡視不是走馬(mǎ)觀花,更不是管理者自說(shuō)自話,一定要(yào)跟(gēn)員(yuán)工去交流,問他們有(yǒu)沒有難處,有沒有(yǒu)好建議(yì),遇到(dào)精密暖暖直播免费观看加工生產中的問題,一起想辦法才有現(xiàn)場改善的原動力。
3、記錄
別光用腦子記,看到現場問(wèn)題,想到(dào)解決(jué)方案通通記下來,為以後做改進查原因,產品質量問題溯源(yuán),全(quán)靠現場記錄的數據。
4、分析和決策
車間巡視不是走(zǒu)過場(chǎng),要拉清單找問(wèn)題,挖根(gēn)因,到底是流程不合理,還是人員不到位,還是(shì)管理有盲區,然後定措施立方案,找到解決問題的辦法。
5、跟進
巡視完成後隻有做跟進才能落(luò)地,精密設備鈑(bǎn)金加工質(zhì)量(liàng)問題整改有沒(méi)有做,效果好不好,必(bì)須得到結果(guǒ)才形成一個完(wán)整的閉環。如果(guǒ)沒有效(xiào)果的跟進一切等於白忙。
東莞暖暖直播免费观看加工廠常見的巡視方式有兩種:
高度巡視:站在更高的角度(dù)看,戰略布局有沒落地,部門協作順不順,適合高層範圍廣,抓全局。
深淺巡視:鑽進具體問(wèn)題裏查,某個工序老(lǎo)是出錯,就緊盯卡,適合技術崗,建議實用,立竿見影。
總的來說(shuō),車間巡視不是走流程(chéng),而是走進問題核心,誰重視(shì)巡視,誰就掌握現場,誰做好跟進,誰就掌握質量。
其它(tā)新(xīn)聞:
若做不好(hǎo)這三件事東莞暖暖直播免费观看廠PMC就形同虛設