車間主任做好4個跟蹤東莞暖暖直播免费观看廠家生產效（xiào）率會提高30%

2025/3/3 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

現在是講效率的時代，東莞暖暖直播免费观看廠家要想在（zài）眾多同行中求（qiú）得（dé）生存，生產（chǎn）車間必須順暢，車間主任必須做好4個跟蹤，把這四個做好了，暖暖直播免费观看工廠生產效率會提高30%以上。

1、跟蹤計劃

每天要了解日計劃，每個任務是多長時間裏要完成，都是有計劃安排的與執行的。對於車間主任來講，需要看產線是否執行PMC製定生產計劃與完成的進（jìn）度。如果生產沒有按計劃執行，馬上要進行調整。這些都是要確保計劃要得到跟蹤到（dào）位，並且在生產現場務必要按指令執行。

2、物料跟蹤（zōng）

車間生產要按照PMC計劃投產，基本條件是物料齊套，沒有物料再有能力的生產（chǎn）管理（lǐ）也不能（néng）交付。所以，某一（yī）個訂單上線生產前必須要確保物料都是能（néng）如期的（de）能夠送到產線上去。如果車間主任不能夠有效的把物料進行跟蹤到位，會導致（zhì）幾十人都站在產（chǎn）線上，等待（dài）著物料的到來（lái）。

3、跟（gēn）蹤工（gōng）藝執行

東莞暖暖直播免费观看加工生產要求所有的工廠的員工（gōng）必須按照SOP裏麵的要求嚴格的執行。很多時（shí）候出現品質不良，原因就是員工按照自己的習慣（guàn）來做，造成品質問題。如果生產管理對於精密不鏽鋼暖暖直播免费观看工藝要求跟（gēn）蹤不到位的話，就會出現參數不合格，然後動作沒有按照要求做，這（zhè）些都會帶來效率低下，甚至不良品一大堆。

4、跟蹤員工的狀態（tài）

生產管（guǎn）理者（zhě）要下到車間（jiān）去（qù）了解每一個員工在（zài）產線有沒有認真執（zhí）行崗位與工序要求，員工在操作機台時有沒有注意安全問題，這些都可以通過觀察員工的狀態，觀察（chá）員工的動作，觀察員工的（de）節拍，看出來的。如果管理（lǐ）者巡查過程當中發現員工的狀態不好，並且沒有達到我們預期的時候，要做相應的處理，並且可以確保員工的狀態跟東莞暖暖直播免费观看廠家所需要的目標節拍都是保持一（yī）致的，這樣才能實現更好的人（rén）均（jun1）產值提高。

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