管理決策執行不到位東莞暖暖直播免费观看加工（gōng）廠家從這兩個角度深糾（jiū）原因

2024/8/15 來源：東莞（wǎn）運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

東（dōng）莞暖暖直播免费观看加工廠家管理者花了大量精力做決策，為何（hé）員工不執行？我們要分兩個維度思考深糾其（qí）中原因：

從管理都的（de）角度分析：

一、管理者憑經驗判斷問題，不做數據分析。麵對不同的（de）問題，管理都切（qiē）勿（wù）一拍腦袋就做決定，沒有係（xì）統的分析原因，也沒（méi）有相關的東莞暖暖直播免费观看加工數據做（zuò）支持，很容易做出錯（cuò）誤的判斷，而你又是高層（céng）管理其它人隻能明知有問（wèn）題也去執行，從而讓問題變得更加複雜。

二、管理者不去現場，製（zhì）定的措施不切實際，無法執行。作為製造工（gōng）廠的管理（lǐ）都每天（tiān）要花大（dà）量的（de）時間（jiān）在生產現場，發現問題，處理問題，而（ér）不（bú）是在辦（bàn）公室裏紙上談兵，隻有在現場（chǎng）處（chù）理（lǐ）問題是（shì）快捷而高效的。

三、暖暖直播免费观看廠家管理者不注重員工反饋。若管理都比較（jiào）自我，認為自已的決策就是正確的，聽不得別（bié）人的（de）意見，那基本上這種管理會失敗。

四、標準製約責任不到位。若製定了問（wèn）題的處理方法，但執行的製度執行不嚴（yán），那麽，在一段時間後，老問題定還（hái）會重新出現，實際是責任不明晰，不到位。

從執行著員工的角度分析：

一、知道管理者（zhě）的決策有問題，不主動溝通反饋。這個情（qíng）況不能是員工責任，是工廠的管理者不注重基層的反饋，員工意見得不到重視，員工當然明知有問題還是照章做事。

二、員（yuán）工隨意性很大（dà），按照自己（jǐ）的想法做事。當製造企業沒有現成（chéng）崗位的執行規範與標準（zhǔn）時，員工生產就順意很（hěn）大，按照自我認知與經驗做事，這樣生產的產品質量標準不（bú）統一，質量問題（tí）頻（pín）發。

針對以上原因，我們可以（yǐ）找到提升東莞暖暖直播免费观看加工執行力的方法，讓管理順暢與有效，企業的經營將更（gèng）加順暢！

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