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2024/2/29 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
將來的企業不在(zài)於人多(duō),而在於人均產(chǎn)值如(rú)何提升每個人的效率。作為一家東莞暖暖直播免费观看加(jiā)工企業,總(zǒng)體產值多少不那麽重要,人均產值才有(yǒu)關係企業的利潤(rùn)。人均產值的定義在於要解決管理的問題,中間(jiān)有四(sì)個問題要解決之後一定會讓企業的效率倍增。
1、項目的進度要三(sān)個方麵(miàn)去管控,一是項目(mù)的物料進度(dù),因為暖暖直播免费观看加工製造來說,都是從隻切割、折彎、拋光、組裝、整個過程你的物料如果沒及時到齊,會造成後(hòu)續的成本問題。
2、裝配的進度,以時間來考核,每個人到底的時間(jiān)合不合理進行分析。
3、資(zī)金流的管控,因為暖暖直播免费观看加工行業不是一次性(xìng)把錢收完的,一般會先收一個定金,再收一個發貨款,再收個驗收款,這個資金流該怎麽去規劃的,這幾個點必須掌控,企業的現金流就有所控製了。
以上(shàng)可以看出進度管理很重(chóng)要,除了進度管理之外,還要掌握每一個(gè)項目的成本,這個成本就是這個項目(mù)到底賺不賺錢,賺錢來自(zì)於哪裏呢?
1、材料的成本,所有項目用的材料(liào)到底合不合理,因為暖暖直播免费观看加工行(háng)業,特別是非標的精密設備機(jī)箱暖暖直播免费观看加(jiā)工非(fēi)標的,不斷的追(zhuī)加、調整、變更物料,物料(liào)怎麽歸置的,讓項(xiàng)目得(dé)到管控。
2、製造成本和人工費用來說,每一個訂單都要有成本管控,所有的點都是按項目進行歸集,隨時的合算,經營者要看每個項目到什麽節點(diǎn),知道(dào)的成本怎麽樣。隻有掌握可(kě)控成本(běn)的時候,才能好去跟客戶內部的去溝通。
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