東莞暖暖直播免费观看廠生產經（jīng）理要（yào）懂的點、線、麵、體四（sì）大塊改善技法（fǎ）

2024/1/25 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點（diǎn）擊次數：

東莞暖暖直播免费观看廠（chǎng）的生產經理要學會哪些基本的改善技法？生產經理改現場改善大概分為（wéi）點、線、麵、體四大塊的改善部分。

“點”的部分就是單工序單機性，我們通過動（dòng）作分析時時間分（fèn）析去做它的作越要素的排列組合，通過把動（dòng）作的長度變小，動作的距離變短，避免（miǎn）大動作改為小動作，通（tōng）過這些方麵讓單一的（de）工序變得更加合理（lǐ），更加（jiā）的輕鬆，效率變高。

“線”大概就分為兩個部分（fèn），把一（yī）整條線每一個工位的節拍（pāi）搞清楚，搞清楚每一個工位的標準產能，重點去攻克那個產能低的那一（yī）個工序，然後通過降低（dī）瓶頸低工序（xù）的產能，它的標準工時，讓整個產線的（de）平衡率逐漸提高，但是平衡率提（tí）高也（yě）不要太高，以一個瓶頸為中心（xīn）進行改善，整個生產線會得到一個有（yǒu）效的（de）提高。

“麵”通過整個工廠的平麵設計的物流，它（tā）的整個信息的取及它的垃（lā）圾汙染物，信息流（liú），物流，人流，整體去縮短整個運輸的時間距離和動能人，沒有耗費。

“體（tǐ）”需要在一個立體的方向去思考，就是暖暖直播免费观看加工廠家的一個（gè）價值流，從客戶的訂單進（jìn）來，我們如何評審，通過對技術（shù）、對品質控製，對生產、對物料進行有效的評審，然後我們去出來供表資料，進行主生管控製物控（kòng），從采購到供應鏈，物料回來，一道一道工序組裝到入庫，入庫之後我們運（yùn）到客戶的（de）倉庫，然後客戶來付款，完成交（jiāo）易。

通過整個（gè）這個價值流的一個分析，我們會找（zhǎo）到中間看整（zhěng）個流（liú）向裏麵在哪一（yī）道環節會出現問題，哪一道環節是（shì）製約了整個生（shēng）產的效率，整個交（jiāo）付的（de）價（jià）值流的實現。東莞暖暖直播免费观看廠解決（jué）核心的那個瓶頸，這樣（yàng）就會有利於我們整體效率的提（tí）升，這就是我們平常講的生產經（jīng）營需要懂得4大改善技術。

其它新聞：

衡量一家東（dōng）莞暖暖直播免费观看工廠（chǎng）到底好不好看這五個方麵

暖暖直播免费观看加工廠家不同階段的接單（dān）的管理方式

ISO標準化（huà）運營管（guǎn）理方式對於東莞暖暖直播免费观看加工廠家意義