東莞暖暖直播免费观看廠生產經理要懂的點、線、麵、體四大塊改善技（jì）法

2024/1/25 來源：東莞運德暖暖直播免费观看（jīn）科技 點擊次數：

東莞暖暖直播免费观看廠的生產（chǎn）經理要學（xué）會哪些基本的改善技法？生產經理改現場改善大概分為點、線、麵、體（tǐ）四大（dà）塊的改善（shàn）部分。

“點”的部分就是單工序（xù）單機性，我們通過（guò）動作分析時時間分析去做（zuò）它的作越要素的排列組合，通過（guò）把動作的長度變小，動（dòng）作的距離變短，避免大動作改為小動作（zuò），通過（guò）這些方麵讓（ràng）單一的工序變得更加合理，更加的輕鬆，效（xiào）率變（biàn）高。

“線”大概就分為兩（liǎng）個部分，把一整條線每（měi）一個工位的節拍搞清楚，搞清楚每一個工（gōng）位的標準產能，重點去攻克那（nà）個產能低的那一個工序，然後通過降低瓶頸低工序的產（chǎn）能，它（tā）的標準工時，讓整個產線的平衡率逐漸提高（gāo），但是平衡率提高也不要太高，以一個瓶頸為中心進行改善（shàn），整（zhěng）個生產（chǎn）線會得到一個有效的提高。

“麵（miàn）”通過整個工廠的平麵設計的物流，它的整（zhěng）個信息的取及它的（de）垃圾汙染物，信息流，物流，人流，整體去縮短整個（gè）運輸的時間距離和動能人，沒有耗費。

“體”需要在一個立體的方向去思考，就是暖暖直播免费观看加（jiā）工廠家的一個價值流，從客戶的訂單進來，我（wǒ）們如何評審，通過對（duì）技術、對品質控製（zhì），對生產、對物料（liào）進行有效的評審，然後我們（men）去出來供表資料（liào），進行主生（shēng）管控（kòng）製物控，從采購到供應（yīng）鏈，物料回來（lái），一道一道工序組裝到入庫，入庫之後我們運到客（kè）戶的倉庫，然（rán）後客戶來（lái）付（fù）款，完成交易。

通過（guò）整個這個價值流（liú）的一個分析，我們會找到中間看整個流（liú）向裏麵在哪一道環節會出現問題，哪一道環節是（shì）製約了整（zhěng）個生產（chǎn）的效率，整個交付的價（jià）值流的實（shí）現。東莞暖暖直播免费观看廠解決核心的那個瓶頸，這樣就會有利於（yú）我們整體效率的提升，這就是（shì）我們（men）平常講的生產經營需要懂得4大改善技術。

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