東莞（wǎn）暖暖直播免费观看廠簡單（dān）且高效管理方法的（de）底層（céng）邏輯

2024/2/2 來源：東莞（wǎn）運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

在絕大多數情況下，東莞暖暖直播免费观看加工廠管理者在做管（guǎn）理的時候都是越（yuè）做越複雜（zá），這是在部分製（zhì）造企業都會有（yǒu）這樣（yàng）的困（kùn）惑。若出現某個問題，追溯責（zé）任，高層反省，為了不會再發生（shēng）類似問題要對員工進行教育（yù），但是這一係列操（cāo）作後沒多久（jiǔ）類似問題還是（shì）會發生，我們再進行修正，製定更詳細的規（guī）則，當一個企業製度越來越多，處罰條款越來越周到，對（duì）員工的所（suǒ）謂的這種培訓（xùn）不斷的要翻迭代的時候，管理（lǐ）真的越來越複雜，以至於企業規模不大，但是已經開（kāi）始（shǐ）犯大企業病了，嚴（yán）重影響企業效率。

東莞暖暖直播免费观看廠管理要做簡單而且高效給管理方法的底層邏輯有如下四（sì）點：

1、解決（jué）執行層麵問題依靠自省自律。

2、改善（shàn）創新，要讓員工養成良好（hǎo）習慣，在生產中做一個工裝夾（jiá）具，追求（qiú）自動化，通過工裝夾具來防呆防錯（cuò），這是落實執行層麵的問題（tí），千萬不要（yào）簡單的靠製度來（lái）解決（jué）問題不了（le）。

3、決策層麵方麵，一靠目標戰（zhàn）略，二靠處理問題的原則，企業裏麵之所以定經營目標之與核心價值理念等，就是為了降低決策過程當中的溝通（tōng）成本，提高決策過（guò）程當中的效（xiào）率，不要每一件事（shì）都拿來討論研（yán）究，沒有一個準則就要依靠目標戰略，所以價值理（lǐ）念很重要。

4、解（jiě）決行（háng）為層（céng）麵問題，一靠企業文化，二靠環境塑造，也就是（shì）說，我們的文化足夠強大的時候，員（yuán）工的行為（wéi）提供了一個標準與準（zhǔn）則，也就造文（wén）化的做肌肉記憶。如醫療設備（bèi）暖暖直播免费观看件生產部門的開完早會，馬上就是5S處理（lǐ），5S完了以後馬上就要做作業，點檢，點檢完了以後馬上就啟動工作，形成了一種自動與（yǔ）自覺行為。

總的來說，東莞暖暖直播免费观看（jīn）廠家要通過願景規劃，製度的約定，企業文化熏陶，讓各部門與團隊（duì）的（de）行為逐步的走向規範化，讓企業的整體效率與服務水平提升。

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