暖暖直播免费观看加工廠（chǎng）家不同階段的接單的管（guǎn）理方式

2024/1/18 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊（jī）次（cì）數：

製造（zào）企業要（yào）重（chóng）視業務接（jiē）單的管理，很多企業（yè）容（róng）易忽略的問題，不同的階段要（yào）有不同的管理，從經（jīng）營上和管理上兩個部分來對業務接單進行管理。這樣才能（néng）讓企業的經營更（gèng）加穩健。

1、企業初創期的接單（dān）管理

回款率和生產能力，新接觸的客戶付款情況如何？然後生產能（néng）力能不能滿（mǎn）足客戶，這是初創企業接單管（guǎn）理的思考。這個（gè）時候暖暖直播免费观看加工廠家對（duì）接客戶一（yī）定要考慮這兩大問題，不要貪（tān）大，承接超過自已產能與負荷的訂單。

2、發展階段的接單（dān）管理

成長期暖暖直播免费观看加工廠家會考慮主要是產品的結構、訂單量（liàng），當一（yī）個企業在高速成長的過程當中一定要注重產品結構，利不利於你提高效（xiào）率，利不利於你降低（dī）成本，利不利於你穩定的質量，我（wǒ）們要考慮客戶結構、經營風險和業務的穩定性，比方說分散客戶，創業的時（shí）候可能因為一兩個客戶獨大，支撐了企業整個經營的成本。

3、有一定規模的訂單管（guǎn）理

當企業發展到一定規模的時候，如果還在靠兩家客戶這麽去維係，這個經營風險是非常之高，如果哪家客戶（hù）突然從撤單，暖暖直播免费观看廠的幾百號員工怎麽辦？經營風險的考慮在成熟的企業裏麵去，就要考慮業務的穩定性，這就不能夠單純從賺不賺（zuàn）錢，回款率高不高這個點上去來進行業務階單的管理了。

業務開展與承接訂單，要從多（duō）維度去考（kǎo）慮，如：客戶需求（qiú）、品質要求，交期要求。業務團隊在醫療設備暖暖直播免费观看接單的時（shí）候從計劃上（shàng）來講，訂單結構，企業目前的生產（chǎn）情況（kuàng）， 這樣承接過（guò）來的訂單才能按（àn）質按量完成交付（fù）。這樣做才能得到客戶（hù）的信任，穩定的訂單才能維持穩定的經驗。

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