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2025/6/20 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
生產管理對於製造企(qǐ)業來說非常重要,隻有將客(kè)戶的訂單都能有序安排,車間忙(máng)而不亂,工廠的生產效率才(cái)是高效的。如(rú)果東莞暖暖直播免费观看加工(gōng)廠的效率出現下降,成本居高不下,這時候一定要注意這5點,讓車間恢複高效生產。
1、跟進計劃(huá)的執(zhí)行
作為製造企業來講,生產計劃是核心,任務必須安排到每台機,安排到每個崗位,產(chǎn)品工序流程分別是怎麽安排的,員工有沒有按照預定計(jì)劃(huá)在(zài)執行,有沒有按照(zhào)規定的節奏在生產。如果東莞暖暖直播免费观看加工生產車間沒(méi)有根據PMC計劃的落地,產線的狀況一定要非常糟糕。
2、跟進管理的過程
不管是生產的(de)管理過程(chéng),還是品質的管理過程(chéng),或者是打樣的管理過程,每個過程都要有關鍵指標,隻(zhī)有掌握了過程的管理,才能製造出(chū)高質量的。
3、嚴格按照標準執行
很多老員工做(zuò)產品的時候,一看圖紙,這多簡單的一個產品,按照自己的經(jīng)驗(yàn)做就可以了,結果做出大批次的不良品,造成公司(sī)損失(shī)。這就是(shì)不按標(biāo)準做必然帶結果。每一款精密暖暖直播免费观看加工都是有(yǒu)工藝要求的,不(bú)要按照自己過去的慣性來做(zuò)產(chǎn)品,才會做到產品的一致性,直通率(lǜ)才會做的更高。
4、深入(rù)分析異(yì)常
如果東莞暖暖直播免费观看加工(gōng)廠出現客戶投訴,大家都不深入檢討,從一線去逐一的排(pái)查是什麽因素(sù)導致了問題的產生,後麵肯定還會出類似問題(tí)。所以,當產品質量問題出現,千萬不能應付式的對(duì)策,毫無意義可言的,這也是工廠的管(guǎn)理者(zhě)天天(tiān)忙於救火的根因(yīn)。
5、及時排除隱患
當客戶的同一料號重複單(dān)都應該要回(huí)顧一件事情,上次做這個銅排軟連接的時(shí)候有過什樣的問題,做了哪些必須的(de)糾(jiū)正對策。如果沒(méi)有對生產中(zhōng)可能出現隱患排查,問題(tí)還是會出現,甚(shèn)至會(huì)帶來(lái)客(kè)戶更(gèng)大的投訴。
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