提高效率！東莞暖暖直播免费观看（jīn）加工廠管（guǎn）理者（zhě）必須要做好（hǎo）以下5件事

2024/12/26 來源：東莞運德暖暖直播免费观看科（kē）技 點擊次數：

東莞暖暖直播免费观看工廠的生產管理每天會出現（xiàn）很多異常（cháng），這些異常如（rú）果不能（néng）快速解決，車間裏麵就會（huì）混亂，人均效率也（yě）會很低的。要想好生（shēng）產管理，東莞暖暖直播免费观看廠管理者必須要做好的以下5件事。

1、日計劃

每（měi）一個車間裏麵的機台或者產建或（huò）者工序都需要落地到位，每天上午做什麽，下午做什（shí）麽，晚上做什麽，都要很清晰很（hěn）明確生產任務，這是非常重（chóng）要的（de）。如果不安（ān）排好合理（lǐ）的日計（jì）劃，所有的人（rén）都是糊裏糊塗的在（zài）忙著每一天的工（gōng）作。

2、日（rì）備料

每天需要上線的產品，提前要把料備好，確保產線今天要做的東西（xī）物料（liào）必須齊（qí）套，可以讓產線每個（gè）人都是（shì）順（shùn）利的在開展自己的工作的，這樣效率是才高。

3、日（rì）協調

產線的（de）生產（chǎn）的（de）順暢（chàng）不是一（yī）個部門可以實現的（de），這需要多個部門配合的，作為產（chǎn）線的負責人（rén），很（hěn）重要的事情就是要組織大家每天對訂單（dān）生產進度進行溝通與協調，確（què）保生產目標是一致的，所（suǒ）有問題可以（yǐ）得（dé）到發現，並且可以快速解決的。

3、日檢查

東莞暖暖直播免费观看加工生產計劃是不是按照PMC部門安排順序在（zài）做，訂單交期有沒有問題，異常有沒有（yǒu）處理這些事情，作（zuò）為車間的負責人都是需要去逐一檢查的，發現（xiàn）問題（tí）必須盡快解決。

4、日改善

東莞鈑（bǎn）金廠的車間現場的管理人員把每（měi）天（tiān）的問題總結出來，問題（tí）的核心關鍵點找到（dào），並且針對這些關鍵點，製定相應的（de）對策（cè），並進行實踐，分析可行性，然後持續的要求車間裏麵按照對策去執行（háng）。

5、日考核

必須清楚生（shēng）產車間的1小時的產出（chū）是多少？一小時的能效是多少？一小時的不（bú）良品是多少？每天（tiān）按小時都需要在現場進行（háng）考核，甚至要進行足以組織將PK，這樣既拉（lā）高了士氣，而且（qiě）又（yòu）讓大家清楚的知道自己（jǐ）的（de）狀態找到不足。

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