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點讚加收藏東莞(wǎn)暖暖直播免费观看加工廠(chǎng)的生產管(guǎn)理者每(měi)天(tiān)要做的七件事(shì)

2023/5/12 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊(jī)次數:

作為東莞暖暖直播免费观看加工廠的生產管理者,每天要做的(de)七件事,這樣才能高效的管理好一線的生產情況,讓(ràng)企業的經營更順利。

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一、召開早會

目的是統(tǒng)一(yī)思想並強調問題和總結經驗,同(tóng)時部(bù)署當天的工作任務,通報重要事(shì)件等。

二、看報(bào)表

重點關注質量、品質、交貨期、功效和異常問題這幾個核心指標。

三、擬計(jì)劃

理清工作(zuò)計劃,分(fèn)配好當天精密設備暖暖直播免费观看加工工作任務。

四、召(zhào)開生(shēng)產(chǎn)調度(dù)會(huì)

能高效協調生產(chǎn)係統內部(bù)的工作,同時也能夠協調好相關(guān)部門的有(yǒu)效運作。

五、解決問題

針對頻繁發生(shēng)的問題(tí),我們可以根據人、機、料、返還等五個因素找出內在的原因,然(rán)後用標準化(huà)的(de)程序啊來規範解決。偶發性的問題呢,一(yī)般需(xū)要追查出東莞暖暖直播免费观看加工問題背後的真正原因,可以采取的提(tí)問法來進行思考。

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六、做檢查

員工(gōng)不會幹(gàn)你希望他去做(zuò)的事,而是會幹你去檢查他做的事情(qíng),所以要多檢查。

七、總結反思(sī)

每天下午下班前要逐(zhú)一核對當日各項重點工(gōng)作完成的情況,並進行檢討、反思和總結。我們一起向精細化管理要效益,在不確定性的(de)環境當(dāng)中找到確定性。

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