東莞暖暖直播免费观看加工廠生產管理新手到能力提升具體要做哪（nǎ）些事情？

2023/5/10 來源（yuán）：東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

中小製（zhì）造（zào）企業90%生產（chǎn）管理者都在固步自封，不思進取，70%的廠長是生產管理出身，東莞暖暖直播免费观看廠要盡可能縮短由主（zhǔ）管到廠長的時間。那麽生產管理（lǐ）新手到提（tí）升具體要做哪些事情？怎麽做呢？

一、熟悉生產工藝流程和質量控製流程及標（biāo）準，必須親自上線操作，至少知曉不鏽鋼（gāng）暖暖直播免费观看加工關鍵工位的管控。

二、熟（shú）悉員（yuán）工和設備的產能，這是人員和設備安排的基礎，同（tóng）時為後續交叉技能培養做準備。

三、開（kāi）好早會。早會是提升士氣，更（gèng）是自己總結表達（dá）和自信心的試金石。早會應該言簡意賅（gāi），講工作重（chóng）點，安排當天的主要生產計劃。

四、質量控製，灌輸自己和員工，將問題發現在前端的思維，通過首檢、巡查員工自庫檢以及培訓（xùn）等手段來進行管控，同時需要通過數據分析發生的同類型質量（liàng）問題並推動改善。

五、計劃達成每天與PC對接東莞鈑（bǎn）金加工生產計劃發貨優先需做好（hǎo）白晚班交接，並具備隨時掌控生產進度的能力，之後統（tǒng）計所有影響生產部產能的異常，讓老板和銷售知道自己現有真實（shí）的產能。

六、人員管理與每（měi）名員工溝通，知曉其（qí）公司的關係網、性格、技能以及興趣愛好，確認哪些員工願（yuàn）意跟著（zhe）自己，同（tóng）時進行多能工的培養，增強生產柔性。

七、成本管控包括物料損耗的降低、生產效率的提升、八大浪費的消除等。

八、現場6S現場（chǎng）管控直觀體現一個（gè）生（shēng）產管理者的（de）水（shuǐ）平，主要通過整理整頓（dùn）、培訓、6S標準、6S點檢表、6S稽查和考核等手段來進行管控。

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