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2023/5/10 來源:東莞運(yùn)德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
中小製造企業90%生產(chǎn)管理者都在(zài)固步自封,不思進取,70%的廠長是生產(chǎn)管理出身,東莞暖暖直播免费观看廠要盡可能縮短由主管到廠長的時間。那麽生產(chǎn)管理新手到提升具體要做哪些事情?怎(zěn)麽(me)做(zuò)呢(ne)?
一、熟悉生產(chǎn)工藝流程和質量控製流程(chéng)及標準(zhǔn),必須親自上線操作,至少知曉不鏽鋼暖暖直播免费观看加工關鍵工位的(de)管控。
二、熟悉員工和設備的產能,這是人員和設備安排(pái)的基礎,同時為後續交叉技能培養做(zuò)準備。
三、開好(hǎo)早會。早會(huì)是(shì)提升士氣,更(gèng)是自己總結表達和(hé)自信心的試金石。早會應該言(yán)簡意賅,講工作重點,安排當天的主要生產計劃(huá)。
四、質量控製,灌輸自己和員工,將問(wèn)題發現在前端的思維,通過(guò)首檢、巡查員工自庫檢以及(jí)培訓(xùn)等手段來進行管控,同時需要通過數據分析發生的同類型質量問題並推動改善。
五、計劃達成每天與PC對接(jiē)東莞暖暖直播免费观看(jīn)加工(gōng)生產計劃發貨優先需做好白晚班交接,並具備隨時掌控生產進度的能力,之後統計所有(yǒu)影響生產部產能的異常,讓老板和(hé)銷售知道自(zì)己現有(yǒu)真實的產能。
六、人員管理與每(měi)名員(yuán)工溝(gōu)通,知曉其公司的關係(xì)網、性格、技能以及興趣(qù)愛好,確認哪些員工願意跟著自己,同時進行多能工的培養,增強生(shēng)產柔性。
七、成本管控包括物料損耗的(de)降低、生產效率的提升、八大浪費的消除等。
八、現場6S現場(chǎng)管控直觀體現一個生產管理者的水平,主要通過整理整頓、培訓、6S標準(zhǔn)、6S點檢表、6S稽查和考核等手段來進行管控。
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