東莞（wǎn）寮步暖暖直播免费观看工（gōng）廠要不要搞績效考核（hé）製度

2023/5/8 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點擊次數（shù）：

實話（huà）說，大部分不到100人的東莞暖暖直播免费观看工廠都是小作坊，小微企業要不要上製度搞績效？這個問題一直困擾著很多的創業者，我們實操經驗給你講個明（míng）白。

首先，如果東莞寮步鈑（bǎn）金廠裏就（jiù）幾十個人，除（chú）了車間主任你啥都不需要，老板兼廠長不止省點（diǎn）工資，管理效率還高，權利垂直管理，有什麽直接拍板。有的老板說自（zì）已太忙了，別跟我說忙不過來，反正說過忙誰都不（bú）能忙過老板。實際上老板隻（zhī）要不去頂暖暖直播免费观看師（shī）傅的活，跟單財務各（gè）請一個會計，你都外（wài）包出（chū）去了，你隻管盯著業務和車間主任，能忙到哪裏去？

小廠要按照人員匹配的效率運行是不可能的。記住一句話，有人的地方就有江湖，就會出錯。所以關於要不要算績效的問題很好解決，算績效以後提高的利潤如果不夠付績效考核人員的工資（zī），你想都不要想，實在（zài）有空多想想公司的戰略（luè）、規模，總利潤上去了，一切的（de）矛盾都會迎刃而解。

那究竟什麽時候才能利用管理製度（dù）呢？當東莞暖暖直播免费观看加工企業的規模到達一定程（chéng）度，老板個人管理（lǐ）不足以覆蓋當前的規（guī）模，就該有廠長發揮的餘地（dì）了。但是要記住啊，績效考核的核（hé）心就是老板不要多（duō）管閑事，定規矩，要結果就（jiù）是你（nǐ）的核心工作。一切都靠效率說話，隻要你不管，下麵的人自然就會八仙（xiān）過（guò）海，各顯神通（tōng）。

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