東莞寮步暖暖直播免费观看工廠要不要搞績效考核製度

2023/5/8 來源：東（dōng）莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數：

實話說（shuō），大部分不（bú）到100人的東莞暖暖直播免费观看工廠都（dōu）是小作坊，小微企業（yè）要不要上（shàng）製度搞績效？這個問題一直困擾著很多的創業者，我們實操經驗給你講個明（míng）白。

首先，如果東莞寮步暖暖直播免费观看廠裏（lǐ）就幾十（shí）個人，除（chú）了車間主任你啥都不需要，老板兼（jiān）廠長不止省點工資，管理效率還（hái）高，權利垂直管理，有什麽直接拍板。有的老板說自已太忙了，別跟我說忙不過（guò）來，反正說過忙誰都不能忙過老板。實際上老板隻要不去頂暖暖直播免费观看師傅的活，跟單財務各請一個會（huì）計，你都外包（bāo）出去了，你隻管盯著業（yè）務（wù）和車間主任，能忙到（dào）哪裏去？

小廠要按照人員匹配的效（xiào）率運（yùn）行是不可能的。記住一句話，有（yǒu）人的地方就有江湖，就會出錯。所以關於要（yào）不要算績效（xiào）的問題很好解決，算績（jì）效以後（hòu）提高的利潤如果（guǒ）不夠付績效考核人員的工資，你想都不要想，實在有空多想想公司的戰略、規模，總利潤上（shàng）去了，一切的矛盾都會迎刃而解。

那究（jiū）竟什麽時候（hòu）才能利用管理製度呢？當東莞暖暖直播免费观看（jīn）加工企業的規模到達一定程度，老板個人管理不足以覆蓋當前的規模，就該有廠長發揮的餘地了。但是要記住啊，績效考核的核心就是（shì）老板不要多管閑事，定規矩，要結果（guǒ）就是你的核心工作。一切（qiē）都靠效率說話，隻要你不管，下麵的人自然就會八仙過海，各顯神通。

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