東莞寮（liáo）步暖暖直播免费观看工廠要不要搞績效考核製度（dù）

2023/5/8 來源：東莞運德（dé）暖暖直播免费观看科技 點擊次（cì）數：

實話說，大部（bù）分不到100人（rén）的東莞暖暖直播免费观看工廠都（dōu）是小作坊，小（xiǎo）微企業要不要上製度搞績效？這個問題（tí）一直困擾著很多的創業者（zhě），我們實操經驗給你講個明（míng）白。

首先，如果東莞寮步暖暖直播免费观看廠裏就幾（jǐ）十個人，除（chú）了車間主任你（nǐ）啥都不需（xū）要，老板兼廠（chǎng）長不止省點工資，管（guǎn）理效率還（hái）高，權利垂直管（guǎn）理，有什麽直接拍板（bǎn）。有的老板說自已太忙了，別跟我說忙不過來，反正說過忙誰都不能忙過老板。實際上老板隻要不去頂暖暖直播免费观看師傅的活，跟單財務各請（qǐng）一個會計，你都外包出去了，你隻管盯著（zhe）業務和（hé）車間（jiān）主任，能忙到哪裏去？

小廠要按照人員匹配的效率運行是不可能的。記住一句話（huà），有人的地方就有江湖，就（jiù）會出（chū）錯。所以（yǐ）關於要不要算績效（xiào）的問題很好解決，算績效以後提高（gāo）的利潤如果不（bú）夠付績效考核人員的工資，你想都不要想，實在有空多想想公司（sī）的戰略、規模，總利潤上去了，一切的矛盾都會迎（yíng）刃而解。

那究竟什麽時候才能利用管理製度呢？當東莞鈑（bǎn）金加工企業的規模到達一定程度，老板個（gè）人管（guǎn）理不足以（yǐ）覆蓋當前的規模，就（jiù）該有廠長發（fā）揮的餘地（dì）了。但是（shì）要記住啊，績效考核的（de）核心就（jiù）是老板不要多管閑事，定規矩，要（yào）結果就是你的核心工作。一切（qiē）都靠效率說話，隻要你不管，下麵的人自然就會八仙過海，各顯神通。

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