關於客戶審廠資料（liào）中東莞暖暖直播免费观看加工廠訂單管理的問題回複

2023/4/17 來源：東莞運德鈑（bǎn）金科技 點（diǎn）擊（jī）次數：

客戶將（jiāng）產品加工（gōng）訂單交付給加工製造企業必然關心企業的訂單管理與（yǔ）生產能力。在訂（dìng）單簽定前，有一（yī）定規模的采購企業都會對供應商導入進行資質的審核，通過嚴格的審廠後才能開展正式合作。在供應商（shāng）評審時，對於製造（zào）企業的訂單管理也是重中之中。今天我們以東莞暖暖直播免费观看加工客戶審核資（zī）料中回複（fù）客（kè）戶的訂單交期管理問題為大家講解下相關要點：

一、訂（dìng）單信息的（de）變更（gèng）與策劃：

1.當訂單的產品信息（xī）發生變更時，對變更的信息過程有無策劃？

A:當訂單的產品信息發生變更時（shí），對變更的信息過程有（yǒu）策劃。
2.訂單策劃的管理過程如何（hé）實（shí）施？

A:訂單策劃的管（guǎn）理過程按相關流程實施

3.如（rú）何傳達至供應商or客戶？

A:書麵傳達或電話傳達（dá）至供應商or客戶
4.是（shì）否形成書麵文件信息？

A:有形成書麵文件信息。

二、訂單的交（jiāo）期管理:

1.是否（fǒu）有製（zhì）定訂單交期準交率質量目標？

A:有（yǒu）製定訂單交期準交率質量目標
2.訂單準交率目前是否從供應商端→客戶（hù）端進行串聯製定？

A:東（dōng）莞暖暖直播免费观看加工訂單準（zhǔn）交率目前是從供（gòng）應商端→客戶（hù）端進（jìn）行串聯製定（dìng）
3.訂單準交率與客戶交期準確率目標（biāo）是否一致或超出？

A:訂單準交率與客戶交期準確率目標一致或超出
4.查（chá）實際訂單準交（jiāo）率目標達成（chéng）情況?

A:實際訂單準交率目標達（dá）標
5.針（zhēn）對（duì）訂單準交率不達標（biāo）情況是否有進行原（yuán）因分析及製定對策？

A:訂單準交率不達標情況會（huì）進行（háng）原因分析及製定對策
三（sān）、打樣管理:

1. 打樣配合度（報價時（shí）效、打樣成本）

A:打樣配合度好,有（yǒu）專門的（de）打樣工程師，全程（chéng）負責客戶的打樣工作。
2. 打樣時效

A:打樣時效準時,有（yǒu）模具的產品三天內（nèi）交樣.
四、產能及交付能力評估：

1.設（shè）備稼（jià）動率合理，沒（méi）有很多閑置或是超負荷

A:設備稼動率合（hé）理，沒有很多閑置或是超負荷生產情況。
2. 交（jiāo）付方式（分批交貨（huò）、VMI、JIT）

A:交付方式（分批交貨或一次性交貨）

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