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2023/4/17 來源:東莞運德暖暖直播免费观看科技 點擊次數:
客戶將產品加工訂單交付(fù)給加工製造企業必然關(guān)心(xīn)企業的訂單管理與(yǔ)生產能力。在(zài)訂單簽定(dìng)前,有一定規模的采購企業都會(huì)對供應商導(dǎo)入進行資質的審核,通過嚴格(gé)的審廠後才能開展(zhǎn)正式合作。在供應商(shāng)評審時,對於製造企業的訂單管(guǎn)理也是重中之中。今天我們以東莞暖暖直播免费观看加工客戶審核資料中回複(fù)客(kè)戶的訂(dìng)單交期管理問題(tí)為大家講解下相關要點(diǎn):
一、訂單信息的變更與策劃:
1.當訂單的產品信息發生變更(gèng)時,對變更的信息過程有(yǒu)無策(cè)劃?
A:當訂單的產品信息發生變(biàn)更時,對變更的信息過程(chéng)有策劃(huá)。
2.訂單策劃的管理過程如何實施?
A:訂單策劃的管理過程按(àn)相關流程實施
3.如何傳達至供應(yīng)商or客(kè)戶?
A:書麵傳達或電話傳達至供應商or客戶
4.是否形成書(shū)麵文(wén)件信息?
A:有(yǒu)形成書麵文件信息。

二、訂單的交期管理:
1.是否有製定訂單交期準交率(lǜ)質量目標?
A:有製定訂單交期準交率質(zhì)量目標
2.訂(dìng)單準交率目前(qián)是否(fǒu)從供應商端→客戶端進行串(chuàn)聯製定?
A:東莞暖暖直播免费观看加工訂單準交率目前是從供應商端→客戶端進行串聯製定
3.訂單準交率與(yǔ)客戶交期準確(què)率目標是否一致或超出?
A:訂單準交率與客戶交期準確率目標(biāo)一致或超出
4.查實際訂單準交率(lǜ)目標達成(chéng)情況?
A:實際訂單準交率目標達標
5.針對訂單準交率不達標情(qíng)況是否有進(jìn)行原因分析及製定對策?
A:訂單準交率不達標情況會進行原因分析及製定對策
三、打樣管理:
1. 打樣配合度(報價(jià)時效、打樣成本)
A:打(dǎ)樣配合度好,有專門的打(dǎ)樣工(gōng)程師,全程負責客戶的打樣工作。
2. 打樣時效
A:打樣時效準時,有模具的產品三天內交樣.
四、產能及交付能力評估:
1.設備稼動率合(hé)理,沒有很多閑置或是(shì)超負荷(hé)
A:設備稼動率合理,沒有很多(duō)閑置或是超負荷生產情況。
2. 交付方式(分批交(jiāo)貨、VMI、JIT)
A:交付方式(分批交貨或一(yī)次性交(jiāo)貨)
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